“无人零售”兴起会不会是下一个“资本风口”呢？

运营者说

“无人零售”好像一夜之间流行各大城市。许多人不知道的是，上海的第一家无人便利店“缤果盒子”，其原产地是广东中山。科技感和时尚感满满的盒子在遭遇高温停运质疑之后，已于12日恢复营运，给大众带来了一波快速消费抢手。

声称一年落地5000家的“缤果盒子”上周刚拿到上亿元融资，一时吸引眼球许多。

“无人零售”是风口仍是实验场？本报记者连线采访了“缤果盒子”CEO陈子林。他笃定“无人零售店”不会成为下一个同享单车。文／记者全媒体记者杨逸男

一年落地5000家算保存

记者：你们团队现在有多少人，已落地运行多少家？

陈子林：现在公司有200多人，除了北京总部，还有东北、西安、上海、佛山、中山六个分公司。现在整体发展比意料中要好，现在已落地10家。我们要找到一个通用的规范，能快速仿制的方式，所以现在有10个仍是50个，对我而言都是一样的，方案本年8月底在华南地区铺设200家。

记者：宣告一年内布局5000个无人便利店，是不是炒作？

陈子林：我们对未来的方案做得比他人更好。从开始做这件事开始，我们就知道将来要做什么，哪些是重要的，哪些是要害的，这是整个团队运作和认知的充分预备。我们已做好大规划量产的预备，一年5000家的方针是根据本身运营状况的合理规划，现在看来还有点保存。

不是下一个同享单车

记者：“缤果盒子”结束A轮融资之后，您个人心态有何改变？现在阿里巴巴、Amazon等巨擘也参与进来分割这块未来商场的蛋糕，您会不会很发愁？

陈子林：A轮融资后，媒体及大众对“缤果盒子”注重度暴涨。很快乐阿里巴巴、Amazon等巨擘也参与进来，这样能让我们看到无人便利店时代离我们不远了。我们刚做这件事的时分，许多人觉得不现实，有许多冷嘲热讽。淘咖啡和Amazon Go的出现，利于大众对无人零售的正确认知。无人零售的商场很大，一定会有许多比赛。比赛对手的参加会加快整个无人零售职业的发展。

记者：会不会成为下一个同享单车的局势，从各家涌动到巨擘兼并？

陈子林：无人便利店与同享单车的方式存在很大不同。“无人便利店”的综合门槛很高，包括团队的拓宽才干，后端供应链的出产才干，后端货品供应链的管理才干、技术的投入等，归于高起点、高门槛的项目。我们各自有发挥空间，两三年内不会出现同享单车那种局势。

不会推翻传统零售业

记者：在中山市试运行的10个月里，“缤果盒子”未发作一起偷盗案。您以为无人便利店存不存在人性的考量，会不会存在被损坏、偷盗的可能？

陈子林：现在“缤果盒子”布置于封闭或半封闭的高端小区，过滤了危险人群。与同享单车不同，我们会经过技术手段等不断优化用户体验，提升安全防护。现在落地的几家店，也证明了这个方式可行，不会有现金危险和歹意偷盗损坏。

记者：我们比较担忧传统便利店的营业员可能面临赋闲，无人便利店的发展会冲击传统零售业。

陈子林：无人便利店更多的是对零售业的弥补和优化，我以为无人便利店是新零售浪潮下的一种新的体现形态，它在定位、商业方式上都与超市、便利店有所不同。

传统便利店是刀尖上的生意，它靠的是流量，只需运营不小心，就会赔本。我们是在封闭区域，不完全靠流量来盈余，店址的布点会更灵敏，也可以针对刚需驱动的长期固定用户。

正如互联网不可能取代实体店，任何零售方式都不会推翻，而只会优化职业，推动商业不断进化。