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商业模式
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商业模式转型—新互联网时代下互联网企业的成功之道
过去的十几年间，我国互联网经济发展迅速，产业规模不断增大，在国际互联网经济中的地位不断提升。我国互联网行业从创业期发展到 -
商业模式创新与控制：礼品企业做大做强做久的成功之道
一个礼品企业既需要创新力又需要控制力，两者协调统一，这才是礼品企业真正的核心竞争力。对于礼品企业，无论是纯粹的创新力还是 -
健康的商业模式必须实现三种价值的统一
卓越商业模式必须具有独特价值，是几乎每一个人都可以理解的，没有独特的价值，消费者不会买账，企业价值也难以实现。至于为什么 -
礼品行业发展方向分析
中国的礼品市场虽然起步较晚，但成长迅速，有着自己独特的优势，在我们调查的企业中，67%的经营者认为礼品业大的优势是市场前景 -
共赢是最好的商业模式
众赢礼品网：近年来，市场上出现了一股言必称商业模式的热潮。一时间，企业争相开始了在商业模式方面的摸索与创新。但商业模式的 -
商业模式创新的终极目标
什么是商业模式？ 简言之，就是企业通过什么途径和方式来获取利润。从金融和财务角度看，商业模式的创新就是创新价值创造的基 -
大数据时代，礼品行业如何驾驭？
随着大数据时代的到来，通过数据整合、剖析与挖掘，其所表现出的数据整合与控制力气已经远超以往。对于礼品企业来说，大数据如同一把“双刃剑”，抑或是一个“侦探家”。礼品企业假如懂得驾驭大数据，让它为企业效劳，定能收到事半功倍的成效。 -
2017,如何迈过这三道坎，是礼品企业值得深思的问题！
自从进入了2017年，大家都在谈论“新常态”这个词，在新常态之下，礼品企业在发展中面临着三座大山，即渠道本钱过高、不标准的竞争、生产进程不注重可继续发展三座大山。礼品企业在面对不同的市场开展环境时，必然要采用不同的开展形式和开展战略。那么在礼品行业开展的新常态下，面对这三大障碍，礼品企业要如何提高自己的竞争力，克制障碍，促进企业发展呢? -
中小礼品公司是否需要拟定营销战略？
面临日益严重的市场环境，营销战略的重要性益发凸显。然而，在中国的公司傍边，拟定营销战略好像仅仅大公司的工作，中小公司甚少 -
传统礼品公司如何玩转新媒体营销？
在web2.0带来无穷革新的年代，营销思想也带来无穷改变，体验性(experience)、沟通性(communicate)、差异性(variation)、创造性(creativity)、关联性(relation)，互联网已经进入新媒体传播2.0时代。那么，对于传统的礼品企业来说，在面对新媒体营销时代的到来，又该如何玩转新媒体营销呢？
